1月22日—24日，集团公司党委副书记、总经理陈海波率队深入桂林、柳州、贺州、贵港等地考察调研，并对各项一线和在建项目进行安全检查，强调各企业要深入贯彻自治区经济工作会议精神，扎实推进“早抓快干促落实，加力奋进开好局”工作，实现一季度稳增长。

在桂林，陈海波一行先后察看了国经智汇投资公司、国经智盛投资公司，详细了解不良资产项目推进情况。在柳州三江，陈海波详细了解了三江污水处理厂提标扩建项目验收及试运营情况，同时对泵房、加药间等关键场所和特殊区域进行实地走访检查。每到一处，陈海波一行认真听取现场管理人员有关安全生产工作情况汇报，详细查阅近期生产记录和值班台账，强调要强化安全意识，筑牢安全防线，吸取国内近期事故教训，切实举一反三，落实上级领导批示要求，做好安全教育和风险隐患排查整改，不断提升安全管理水平，并就部分堵点、难点问题及下一步整改工作进行现场部署。在贺州，陈海波详细督导贺州贺街镇污水厂建设进度，并到贺州农投集团等合作伙伴进行座谈交流，就双方粮油产业及环保产业进行了深入探讨。

图 | 陈海波一行在贺州贺街镇污水厂调研

1月24日，陈海波一行到智鸿环保集团召开2024年改革发展工作座谈会。会上，集团公司副总经理白卫夫代表智鸿环保集团作2023年工作总结，并详细汇报2024年发展思路和工作措施。智鸿环保集团经营班子成员分别就分管工作进行重点汇报。集团公司调研组认真听取了工作汇报，各部门负责人结合业务工作提出了意见建议；集团公司总会计师罗柳就预算、结算等方面提出工作要求；集团公司副总经理李靖就实现全年经营目标和一季度“开门红”明确工作任务，并传达学习中央和自治区关于安全生产工作的相关文件精神，强调岁末年初安全生产工作。

陈海波总经理指出，2023年，国内国外经济下行压力巨大，智鸿环保集团全力攻坚、决胜年末，实现扭亏为盈，成绩来之不易。2024年，外部环境依然复杂严峻，要做好充分的思想准备，同时要清醒认识到，危机并存、危中有机，要积极发挥主观能动性，认真做好全年工作谋划。

陈海波对智鸿环保集团当前面临问题和存在不足进行了深入分析，并就下一步工作提出四项工作措施：一是抓早抓实。尽早确立全年项目基本盘，同步做好资金计划和预算工作，全力推进结算和清收工作，扎实推进生产建设。二是多跑勤联。制定拜访计划，由班子带头、全员营销，加强与各市县、职能部门及区内外企业联系沟通，寻找合作契机。三是克难攻坚。要想方设法攻克重大项目，努力拓展环保水务、垃圾处置等产业新领域，为企业可持续发展奠定基础；要全面深化改革，适应发展需求，做到深入改、下功夫、改到位。四是统筹好发展和安全。要深刻认识守牢安全底线是政治，坚持安全发展是大局。在推进项目建设的同时，要把各环节的工作抓具体、抓深入、抓到位，切实防范和遏制安全生产事故发生，守住安全生产底线。

陈海波对智鸿环保集团2024年改革目标提出三点工作要求：一是经营指标和改革任务要全面完成。紧盯任务目标，全力推进重点项目落地；加强项目储备，做到建设一批、谋划一批；采取有力措施确保亏损治理、两金压降等工作取得成效。二是改革创新要有实质突破。推动组织架构调整，充分释放发展动能，让组织有活力、员工有干劲、工作有效率；强化科技创新，推进重点项目研发，加强专利申报，推动科研项目取得丰硕成果。三是职工收入要有显著增加。增加员工收入，既是集团公司的期望，也是智鸿环保集团领导班子的责任。要切实抓好薪酬绩效改革，加强研究、强化分配，确保用政策、有依据；集团公司要进一步加大指导和支持力度。

白卫夫表示，陈海波总经理对全年工作进行了系统谋划，就如何实现年度经营目标提出了具体措施，对今后发展明确了要求，体现了集团公司对智鸿环保集团的关心和支持，鼓励了广大干部职工。智鸿环保集团全体职工将坚定信心、真抓实干，全力以赴完成全年各项目标任务。