近日，粮科所公司召开2024年度工作部署会暨一季度工作推进会，进一步贯彻落实自治区国资委关于进一步加强经济指标调度的工作要求，抓好“提早快干抓落实，加力统筹开好局”一季度经济运行调度实施方案落实落细，以担当作为全力冲刺一季度目标任务。

会上，公司总经理郭东亮传达了自治区国资委、集团公司对进一步加强经济指标调度工作的相关要求，并指出一季度是全年工作的基础，做好一季度经营工作，对全年树立信心尤为重要。公司已做好有效的激励机制建设，切实激发基层干部干事创业的热情。各部门要拿出过硬举措，把各项举措落地见效。

公司董事长韦雄辉围绕如何实现年度目标和一季度“开门红”任务部署了具体措施，并就进一步扩大落实一季度现有成果，提出了谋划构想和具体工作要求：一是工作重点要准。各部门要根据公司既定的经营指标任务和部门重点工作，充分发挥主观能动性，抓落实做分解，锚定目标不松懈。二是工作措施要实。要合理运用量化指标等方式方法统筹推进，在贯彻战略、对接资源、研究政策、成本控制上主动谋划，担当作为。三是工作方法要活。要紧跟国家发展大局，从政策中找机遇、抢市场，在符合风控要求和会计准则的基础上，快速调整发展思路，扎实推进相关业务开展有成效。四是工作力度要大。各部门要以“时不我待”的精神状态，抓住重点精准发力，抓好销售、成本、渠道拓展、供应链业务等具体工作和解决突出问题，职能部门做好协同配合，全力以赴冲刺“开门红”业绩指标。

会议由公司党支部书记、董事长韦雄辉主持，公司经营班子、高管及各部门负责人参加会议。