8月8日下午，suncitygroup太阳集团网址党委书记、董事长董家政带队到国经资管公司、国经投资公司开展工作调研，suncitygroup太阳集团网址党委副书记、总经理陈海波，副总经理李靖、王维，外部董事、总会计师罗柳陪同。

在调研座谈会上，国经公司总经理秦卫民代表经营班子汇报了今年前7个月经营情况和年度目标经营预测、推进清廉国企建设、国经公司与金榕树基金公司加强内外融合协同发展的思路、薪酬改革和超额利润分享以及风险跟投等改革创新进展等情况，着重汇报了搭建高质量发展运营平台的定位、发展思路，运营架构及建设步骤等初步设想方案。

李靖副总经理表示，国经公司作为集团公司为地方金融机构化解风险、为地方国资国企纾困主责的“主要承担者”，是集团资产管理和资本运营主业的“主要平台”，也是集团改革创新主责的“重要参与者和推动者”，今年以来在业务拓展、改革创新、党建工作、清廉国企建设等方面取得了较好进展，成为集团经营效益和营业收入的重要贡献者之一。下一步国经公司领导班子和中层干部要勇于自我革命，主动跳出舒适区，进一步夯实内部协同，把“不是在赚钱就是在服务赚钱”落实到行动上、流程上，全力完成集团公司下达全年奋斗目标任务；突出风控第一理念，在集团公司的领导下全力以赴完成广西国资国企不良资产管理与资本运营平台搭建工作。

陈海波总经理对国经公司积极响应高质量发展三年攻坚行动和认真落实集团公司三大平台建设工作部署表示赞赏，分析了存在的短板问题和不足，提出三个方面的要求:一是从工作方式方法上推进广西国资国企不良资产管理与资本运营平台建设。注重“点线面”结合，提速推进平台搭建各项工作：“点”围绕拓宽项目来源、加快项目落地实施、项目风控防漏项等方面发力；“线”围绕业务线、融资线、管理线三线发力；“面”围绕形成不同层次、不同层级的业务拓展模式，在原有项目领域和经验基础上拓宽新项目新领域，注重对不同类别、不同模式、不同阶段业务的前瞻研究，做到业务快速切入、快速达成，助力集团三大业务板块产业相互协同、相互促进高质量发展，形成“三位一体”局面。二是切实转变工作作风为平台搭建提供保障。要坚决摒弃“等靠要”思想，克服“脱贫即安”思维，持续改进工作作风，进一步创新考核和深化改革，坚持政策性与市场化相结合，落实每个员工都是推销员的要求，推动业务营销拓展，夯实平台业务基础。三是多措并举促进平台搭建工作。要从人才、组织架构、工具抓手、风控模式等多方面入手、做好准备，围绕自身业务特点、优势和切入点细化方案，打造差异化平台，为集团高质量发展作出应有贡献。

suncitygroup太阳集团网址党委书记、董事长董家政对国经公司今年以来取得的成效给予肯定，国经公司经营管理有进步、经营业绩有进步、人员素质有进步。董家政强调，要围绕自治区国资委三年高质量发展攻坚行动方案关于“支持suncitygroup太阳集团网址加强与区直企业和其他国有企业协同合作，以市场化方式推进不良资产管理与资本运营业务”这一重大课题，充分认识平台功能定位和重要意义，明确下一步努力的方向。

对于下一步工作，董家政强调：一是要渠道广方法多方式活。要全面创新方式方法改造渠道措施，敢为人先敢做善成，坚决做到“人有我优、人有我特、人有我专”，打造“特点突出、服务更优、渠道更佳”的资管业务来。二是要借力借资借势合作共赢。打造“利益捆绑利益共享，分担风险分享收益”模式。要把国经资管公司、国经投资公司、金榕树基金公司三家企业抱团做成资管业务的综合服务商。三是要坚持风控第一、风控至上理念。加强人才队伍，做到专业化、市场化、高效化和创新化；内部管理要落实“精准、精细、精实”要求，要有敬畏心理，做到全员全过程全流程风控。董家政表示，希望国经资管公司、国经投资公司和金榕树基金公司“三位一体”协同作战，运用新思路、拓展新渠道、开创新模式、开辟新赛道。根据业务标的的需求和要求，发挥各自职能优势，用好资源用足功能，做到全过程多元化服务特色化服务。国经公司领导班子要做到讲政治、讲作为、讲效益，清醒认清形势，以身作则，以上率下，坚定自信，自知不足，自律前行！

国经公司领导班子表示，要深入贯彻落实集团公司领导各项工作部署要求，从业务创新、市场拓展、考核激励、党建工作、人才队伍建设等方面蹚出新路子，围绕平台搭建这一头等工作任务，展现新担当、实现新作为，全力实现三年高质量发展攻坚行动和集团公司下达的各项任务目标。

suncitygroup太阳集团网址办公室、党群人力部、资产财务部、战略与资本运营部负责人参会并给予工作指导，国经公司经营班子成员、外部董事、总经理助理及各部门负责人、业务骨干参加调研座谈会。