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【大干四季度 喜迎二十大】陈海波总经理对粮科所公司提出“五新”工作要求

2022-09-23 粮科所公司 薛霜/王君
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近日,suncitygroup太阳集团网址党委副书记、总经理陈海波带队到粮科所公司进行工作调研,suncitygroup太阳集团网址党委委员、副总经理王维,外部董事、总会计师罗柳,资本运营顾问谭如江,国经公司总经理秦卫民陪同调研。

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会上,粮科所公司总经理郭东亮汇报了公司生产经营情况、下阶段利润实现路径及新业务拓展计划,介绍了公司拓展新渠道、开展新业务的设想与进度。suncitygroup太阳集团网址副总经理、粮科所公司董事长王维要求,粮科所公司要提高执行力,牢固树立成本意识,降低运营成本,尝试新块面,盘活新增盘,做大做强公司粮油产业。

罗柳总会计师和资本运营顾问谭如江分别就粮科所公司如何加强降本增效管控、如何扩能增收等方面问题进行了深入探讨和指导交流。

陈海波总经理强调,面对目前复杂多变的外部形势与巨大挑战,粮科所公司必须稳住基本盘,落实达成今年的利润指标;扩大优势盘,利用粮科所自身优势拓展业务面;加速新增盘,加快储备粮等新业务方面的开发落地。

陈海波对粮科所公司下一步工作提出新要求,务必从“五个新”方面制定企业下阶段目标方向。一是创造新业绩,从人力、销售、采购端降成本、扩展高毛利业务增效益,想方设法完成营收和利润目标。二是开拓新业务,务必在依托平台优势的基础上,找到适合自身拓展的新业务,闯出一条新路子。三是扩大新产能,扎实推进仓库扩建项目,提升单亩产值,同步理清下一步扩能及新生产基地的布局规划。四是重视新研发,继续擦亮粮科所科研金字招牌,重塑科研团队,产出科研成果。五是找准新定位,务必在国家大力发展乡村振兴、重视粮食生产和安全的背景下,找准与国家政策匹配的新定位、加快推动企业高质量发展和科技创新发展落地见效。

郭东亮表示,粮科所公司全体员工将认真贯彻集团公司工作部署要求,要认清市场严峻形势,在销售经营方面,紧紧围绕“五个新”的发展目标,细化工作任务;在内部管理方面,牢固树立“过紧日子”的目标要求,层层压实降本增效工作责任,坚决完成国资委与集团下达的工作目标。

suncitygroup太阳集团网址资产财务部负责人、战略与资本运营部人员、粮科所公司领导班子成员及各部门负责人参加调研座谈会。

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