10月24日，suncitygroup太阳集团网址总经理陈海波主持召开集团公司项目工作会议，针对集团公司年度重大项目的推进工作进行讨论、研究与部署。

会上，陈海波听取了各部门、各企业重大项目推进情况汇报，并就项目实施与管理提出要求：第一，要树立“决战四季度，确保完成年度工作任务”的信心和决心，重点关注对集团公司有重要影响的关键项目，在充分论证的前提下、制定详实的工作计划措施，做好项目统筹，坚决有效推进，实现项目尽快落地。第二，各部门、各企业要协同一致，发挥合力，围绕年度投资计划，细化项目实施方案，倒排时间表，落实责任单位、责任人，确保任务完成。第三，要实行严格的项目奖惩机制，对在项目实施过程中作出突出贡献的，要予以奖励表彰，对消极怠工，延误项目进度的，要严肃追责。第四，要做好项目政策研究及分析，特别是行业监管政策以及项目所在地的政策。

陈海波总经理强调，各企业各部门要切实按照上级“决战决胜四季度”工作部署，坚持项目为王，以“稳、早、实、紧、效”五字工作方针，紧盯重大项目促落实，紧盯主体激活力，紧盯指标强调度，坚定信心、迎难而上，全力冲刺实现第四季度提质增效稳增长任务。

集团公司副总经理李靖、总会计师罗柳，资本运营总监兰燕、资本运营顾问谭如江，总部各部门负责人，各企业相关负责人等参加会议。