2022年以来，suncitygroup太阳集团网址坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为改革发展的“根”和“魂”，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用，积极围绕“党建+”做文章、下功夫，推动党建工作深度融入经营管理、制度体系建设、人才建设、企业文化等方面，把“两张皮”变成“一盘棋”，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。通过党建工作“加法”，让改革发展动力得到“乘效”，释放出攻坚克难、改革发展的强大能量，推动企业可持续高质量发展。

党建+企业经营管理

把坚持党的领导、加强党的建设贯穿国有资本运营公司改革全过程。健全完善公司法人治理结构，将党的建设融入公司治理各环节，100%完成了集团公司和所属企业党建工作纳入公司章程全覆盖，100%实现了集团公司和所属企业领导班子成员“双向进入、交叉任职”全覆盖。构建权责清晰运转高效的授权经营体系，100%实施“一企一策”对二级企业的放权授权，实现国有资产监管从“管资产”到“管资本”方向的转变。高质量推进国企改革三年行动，2022年4月100%完成141项改革任务。全年，聚焦主责主业开展“党建+经营管理”3个系列主题活动，实施“一中心一基地一平台”建设，全方位从组织建设、制度建设、改革发展、风险防控等方面构建“党建+经营管理”工作体系，有效推动形成“党建搭台、业务唱戏、共谋发展”的工作局面，以更高的站位、更严的要求，切实把党的建设、改革发展各项工作任务抓紧、抓实、抓细、抓出成效。

图| suncitygroup太阳集团网址承建的全国农村污水处理示范项目——恭城瑶族自治县莲花镇污水处理厂（资料图）

党建+制度体系建设

坚持党的建设与制度治企相结合，聚焦集团公司主责主业，以目标为导向、以问题为导向，开展制度体系建设。2022年度组织开展“学党章、强责任、抓落实、严管理、促规范、强风险”主题实践活动，要求各企业各部门全面开展自查自纠和管理问题诊断，在深入调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定优化制度体系，积极构建内部管理流程更加清晰、责任更清晰、方法更加科学、工作效率更高、绩效评价考核更精准的制度体系。2022年，各企业各部门累计新制定优化制度162项，有效地通过制度思维补短板、强弱项、堵漏洞、促提升，扎紧织密制度的“笼子”，为深化全面从严治党、筑牢拒腐防变防线、集团公司高质量发展提供坚实的制度保障。

图| suncitygroup太阳集团网址总部各部门开展“自律三问”大讨论暨“坚定信仰、信念、信心”思想教育活动（资料图）

党建+人才队伍建设

坚持党建引领作用，把人才工作与党的建设同部署、同推进、同提升。积极探索“党建+队伍建设”模式，围绕“选、育、管、用、储”全链条管理，实施可持续发展党员措施，注重从生产一线班组、业务骨干、技术能手、科研团队中发展党员，引导将优秀人才吸引到党员队伍中，将党员中的优秀人才培养成管理层，不断发展壮大党员队伍，大力培育后备力量。探索“党建+岗位管理”模式，注重加强党员职工“听、说、读、写、做”五项能力建设，推行首办负责制、限时办结制、员工轮岗交流管理、AB岗工作制、终身负责制、员工奖惩管理暂行办法和员工违规违纪违法行为规定等相关制度，建立健全奖惩激励制度和“利益分享”机制，不断推行市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、绩效化考核、员工持股、项目跟投、超额利润分配等管理改革，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的梯级人才队伍，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的工作氛围，不断激发人才管理活力。

图| 粮科所公司“师带徒”签约仪式（资料图）

党建+企业文化建设

坚持把党的领导融入企业战略文化、管理文化、组织文化、行为文化，以党建文化引领“敢为人先、敢于担当、敢做善成”“守正立企、改革兴企、创新强企”“一专多能、爱企如家、有为有位”“我是国宏，国宏是我”等企业文化的形成、传播、践行。积极发挥各基层党组织的政治功能和组织力，构建党工团活动“大党建”格局，将企业精神文化活动与党工团活动融合，运用“三会一课”、“主题党日”、“国宏大讲堂”等载体，开展政治理论大学习、发展大讨论、企业文化大宣贯等系列活动，潜移默化地从礼仪修养、岗位纪律、工作程序等方面，带动全体党员职工形成积极向上、健康文明的行为文化，让全体党员职工拧成一股绳子，心往一处想、劲往一处使，全面激发党员职工干事创业的激情与活力，为改革发展注入了强劲的动力。2022年，suncitygroup太阳集团网址组织印发了《国宏企业文化手册》，各级党组织累计开展企业文化与党工团活动80余场次。

图| suncitygroup太阳集团网址开展员工商务礼仪培训 （资料图）