3月9日，suncitygroup太阳集团网址召开“两有”“三实”大讨论会议，集团公司领导、各企业负责人、总部中层管理人员20多人参加会议。
讨论会上，各企业负责人、财务总监、总部中层管理人员围绕“两有”（即有利润的营收、有现金流的利润）和“三实”（即重实效、强实干、真实绩）主题，以典型案例为导向，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动查摆问题，从思想认识上找原因，从工作落实上找不足，从责任担当上找差距，达到了提高思想认识、明确整改措施、推动工作进步的目的。
集团公司总会计师罗柳就如何实现“有利润的营收、有现金流的利润”提出五点意见建议:一是抓紧对成本的管理和三项费用的控制，各企业要出台具体的实施方案，按照过紧日子的思想降低营业成本。二是提升投资回报，把资源往投资回报高的项目倾斜，提高企业收益。三是深化企业治理，降低企业亏损面和亏损额。四是认真研究财政政策和税收政策，积极争取各类政策补贴。五是严格预算管理，抓好资产盘活工作。
集团公司党委副书记钟丽总结会议开展情况并提出工作要求。她指出，开展“两有”“三实”大讨论活动是集团公司党委聚焦解决公司高质量发展所面临的思想观念、体制机制、能力作风、精神状态等方面突出问题，不断提升全体干部职工责任意识和履职能力，全力以赴完成全年年度目标任务所部署的思想教育工作。各企业、各部门和全体干部职工要高度重视，认真围绕讨论主题深入思考，做到见人见事见思想，防止形式主义走过场，切实把大讨论的学习成果转化为指导实践、推动工作的具体成效。
对于下一步工作，钟丽提出四点要求：一是各企业各部门要按照集团公司党委的统一部署，层层开展好讨论活动。二是找准自身问题，坚持举一反三，立行立改。三是通过大讨论活动切实解决思想问题、发展问题、改革问题，进一步凝聚共识、明确方向。四是强化干部队伍建设，解决能力素质不强、不优的问题。