为进一步推进以案促改工作，增强公司员工法律风险防范意识，粮科所公司日前召开历年法律纠纷典型案例剖析会。公司领导班子成员、高级管理人员、中层管理人员参加会议。

会上，法务部汇报了公司历年来法律纠纷案件的整体情况，并围绕典型案例，深刻剖析案件成因，总结了公司法律纠纷案件中暴露出的主要风险，提出管理建议。

公司副总经理、总法律顾问唐军分析了当前公司面临的内外形势和挑战，要求全员都要提高政治站位，提升法治意识，充分认识合规管理的必要性，依法依规办事，增强责任担当意识和风险防范意识。

公司总经理郭东亮要求，公司上下要严格把控合同签订、履行过程中的风险点；加强合同条款的审查，分清权利义务边界；在业务开展过程中，坚持合作共赢理念，推动企业高质量发展。

公司董事长韦雄辉强调，各部门要以案为鉴、以案促改，要形成抓前端、治未病的思想自觉、行动自觉，通过“以案促管”，认真检查管理漏洞，提升风险防范能力。要建立法务、财务部门提前介入项目的工作机制，从项目前期论证洽谈时，法务部、财务部就要全程协同参与。经营班子要强化主体责任，认真反思典型案例中暴露出的问题，做好事前预防，堵塞漏洞。

下一步，粮科所公司将以典型案件为鉴，深入剖析，查漏补缺，不断完善自身管理体系，通过强化内部管理等相关举措提升市场竞争力，确保企业持续健康发展。