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【清廉国企建设】学廉语、强廉控、提廉劲——以“廉力量”铸造清廉国经

2024-12-04 国经公司 黎映伶 梁炳乾
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2024年,国经公司深入贯彻落实习近平总书记关于党的自我革命重要思想,紧紧围绕集团公司党委推进清廉国宏建设工作主要目标,把监督治理“小循环”深度融入经营管理“大循环”,推动清廉国经建设全域开展、全面提升。

上廉政党课.JPG

学廉语,强党性,使命担当更坚定。党支部以扎实推进党纪学习教育为契机,开展廉洁党课、“党员小课堂”“干部上讲台”等系列学习,让制度的监督功能和文化的约束功能相得益彰,推动党员干部员工知纪、明纪、守纪,促进“一把手”和领导班子成员“四责协同”认真履行“一岗双责”,有力推动各项决策部署贯彻落实。

强廉控,益治理,监督检查更有力。坚持“地毯式”“拉网式”自查自纠,发挥“纪检+风控+职能部门”联动监督机制和廉洁监督员机制作用,定期进行存量项目回访,通过开展违规投资等专项整治以及中介服务、存量项目等检查,持续增强监督刚性。数字化赋能智慧监管,完善业务风控信息化系统,推进财务“数智化”转型,通过信息化手段及时监测、管控业务廉洁风险,夯实“事前、事中、事后”管理,全方位建起公司廉洁风险“安全盾”。

提廉劲,益改革,发展势能更强劲。公司制定印发《2024—2026年深化改革工作实施方案》,向集团公司申请特殊授权,积极转型投资类业务,针对公司业务往来资金频繁、金额巨大的特点,配齐风控委员会成员,认真抓好项目事前风险研判。同时通过开展制度体系建设优化提升行动、与业务往来频繁的合作企业签订廉洁共建协议等形式,织密廉洁风险防控网,发挥内外监督实效。

下一步,国经公司将围绕中心大局,把清廉国经建设作为“压舱石”,以更加畅通的机制、更加务实的作风、更加有力的举措推动清廉建设各项任务落实落地,在推动高质量发展进程中不断擦亮廉洁底色。

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