近日，suncitygroup太阳集团网址经营班子调研组一行到各子企业开展经营工作调研，并对安全生产工作进行检查。

调研座谈会上，各子企业负责人详细汇报了2024年经营情况及2025年工作计划，并重点汇报了安全生产工作及项目推进情况。suncitygroup太阳集团网址副总经理、总会计师、资本运营总监等领导分别对各子企如何做好年度结算工作及明年项目拓展、财务管理、投资计划、安全生产等有关工作提出工作要求和指导意见。

suncitygroup太阳集团网址经营班子主要领导指出，面对经济增长放缓、行业竞争激烈、政策监管变化的复杂形势，各子企业要积极应对、主动求变；要深入分析原因，探索解决措施；要全面总结2024年工作，重点谋划2025年工作。调研组对各子企业下一步工作提出五点要求：

一是提高项目包装策划能力。加强业务人员专业素养，提升学习能力和业务水平，做到懂政策、懂市场、懂策划。

二是抓实抓细重点项目。项目是企业转型发展的关键，要重点抓、及早抓、日常抓，排出时间节点，明确专人负责，每个项目有计划，每月有复盘。集团公司要做好协同工作，加大支持力度。

三是推进历史遗留问题解决。抓好应收账款清收，落实“奖要奖得心动、罚要罚得心痛”；抓好亏损企业治理，增收和节支相结合，实现降本增效；抓好结算工作，确保完成任务目标。

四是加强内部管理。要针对重点领域和关键环节查找不足、改进提高，主动适应国资监管、数字化转型等工作要求；积极向先进企业学习，借鉴好的经验做法。

五是发挥领导班子带头作用。要正视问题、树立信心、增强韧劲，深刻认识到挑战与机遇并存，团结带领全体员工发扬拼搏精神，为实现2024年经营目标和谋划好2025年各项工作而努力奋斗。