他，视困难为考验，把创新当机遇，身体力行促改革谋发展；他，履职尽责，甘于奉献，推动生产经营结出累累硕果。他就是2022年度suncitygroup太阳集团网址优秀员工获得者——粮科所公司生产部经理林强福。

当好生产“大管家”

“生产经理就是‘大管家’”。这是林强福对这个岗位的贴切形容。身为“大管家”，他总有操不完的心，每天他都会早早来到生产车间，根据销售订单，合理布置好每个班组的工作任务，统筹岗位人员密切配合，经常在生产现场一待就是一天。同时，他及时了解现场物料库存及使用情况，与采购部协调生产物资到货计划，平衡调整各项生产原料、包材，保证生产的稳定、高效。他充分发挥“苦干实干”精神，狠抓班组管理，坚持以身作则，用实际行动为粮科所发展奉献“光和热”。

实现“质”与“量”双突破

当公司“降本增效”的集结号吹响后，林强福迅速响应，组织车间关键岗位人员展开对标学习研究，紧密围绕“降本提效”不断深挖内潜，通过规范落实各项措施、优化生产线人员配置，达到降低生产成本目标，降本增效工作立竿见影，2022年劳务支出同比下降63%，生产用电同比下降27％。同时，林强福深知，产品质量是粮科所创品牌、提效益的关键所在。因此他扎根生产现场，要求每一环节必须严格执行标准操作规程，真正做到“质”与“量”的双突破。

打好安全生产攻坚战

“安全是一切的前提，没有安全一切无从谈起。”在日常工作中，林强福始终将安全生产放在第一位，时刻将“规矩”牢记于心。2022年5月，林强福在日常安全巡查中发现，公司2号储油库后墙有墙体膨胀变形的情况，存在滑坡隐患，立即组织专人通过槽钢进行墙体加固的方案，及时有效遏制了安全事故发生。

林强福带领生产部通过完善标准化作业、常规化检查、系统化培训的手段，用实际行动把“安全第一，预防为主”落到实处，实现粮科所公司2022年安全生产“零”事故。

面对阶段性成绩，林强福深知对标同行还存在差距，生产和安全工作仍任重而道远。他以“优秀员工”的标准严格要求自己，在新年伊始，带领全体班组成员以“开局即是决战，起步即是冲刺”的姿态接续奋斗，为完成全年生产任务不懈拼搏。