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党委书记、董事长董家政带队深入基层调研

2023-04-06 国经公司 韵阳文化公司 贝为智/罗再景
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“深入一线调查研究,才能直视问题解决问题!”在深入学习领会中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》和自治区党委办公厅印发的《关于大兴调查研究推动奋力开创新时代壮美广西建设新局面的实施方案》等文件精神后,suncitygroup太阳集团网址党委立即部署领导班子深入基层调查研究。4月4日,suncitygroup太阳集团网址党委书记、董事长董家政带队相继来到国经资管和投资公司、韵阳文化公司开展工作调研,并对各企业工作提出要求。


国经公司——“吃改革饭”“走创新路”

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在国经公司调研座谈会上

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当日上午,在听取国经公司的工作情况汇报后,董家政对国经公司完成一季度“开门红”目标给予肯定。对下一步工作,董家政提出五点要求:

一是大兴调查研究之风要落实党中央、自治区和国资委工作部署,组织开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,通过有计划、有步骤、有重点推进主题教育,结合实际落实集团公司“回归本位·自我革命”“两有”“三实”“四爱”主题活动要求,助力高质量发展。

二是履行好董事会和经理层职责公司董事会作为验收团队,要统筹发挥好定战略、防风险、作决策作用,履行好监督检查职责,做到查漏补缺;经理层成员作为执行团队,履行好“管人理事”职责,抓好公司经营管理和业务发展等各项工作,达成既定目标任务。

三是树立危机意识要坚持风控第一、风控至上理念,做到心中有责、心中有数、心中有策。加强人才队伍,做到专业化、市场化、高效化和创新化;内部管理要落实“精准、精细、精实”要求,要有敬畏心理,做实全员全过程全流程风控。

四是践行“想改革创新、敢改革创新、善改革创新”理念对内深化改革,对外开放合作,坚持“吃改革饭”“走创新路”。

五是认真落实集团公司“122333”发展战略和“三发展一对标”要求。要沉下心思抓既定目标任务推进,形成“一企一主业、一企一特色、一企一品牌”高质量发展。

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suncitygroup太阳集团网址总经理陈海波分析了今年国经公司一季度发展现状,指出了国经干部员工思想上还一定程度存在小富即安、工作懈怠和躺平心态、工作质量下滑、改革步伐放缓等不足,要求国经公司全体员工要跳出“舒适圈”“自固圈”“僵硬圈”:一是积极拓展业务。国经公司不能满足于完成既定目标,要有责任担当,全力完成奋斗目标,经营业绩多打粮,为集团多做贡献。二是推进提速发展。今年要抓住有利的发展“黄金期”,只争朝夕达成项目,确保重点项目、重点牌照1-2个在今年上半年落地。三是谋划长远发展。要未雨绸缪,通过完善业务风控体系、产品服务等,在今年内探索出新的资管业务发展之路,夯实高质量发展根基。

suncitygroup太阳集团网址副总经理李靖要求国经公司班子要压实责任,长远思考,统筹谋划当前发展第二个瓶颈期的解决方法和路径。一是聚焦集团公司“122333”发展战略,扎实开展国经“内部管理提升专项月行动”,切实转变作风,一项一项抓落实和推进对标工作,努力实现稳中求进、稳中提质发展。二是践行集团公司“三敢”企业精神,积极“走出去”开展大走访活动、开拓市场,同时做好存量项目全面梳理、查漏补缺,在夯实投后管理的基础上加强新业务拓展和储备,奋力实现2023年上半年奋斗目标。


韵阳文化公司——发扬“四千”精神,打造新韵阳

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在韵阳文公司调研座谈会上

在韵阳文化公司,董家政表示,此次督导调研主要是对韵阳文化公司进行“把脉问诊”,分析研判韵阳文化公司如何从当前自身困境中重生,走出新的发展道路,解决管理中存在的老大难问题。

对韵阳文化公司下一步工作,董家政强调了三点要求:一是抓好安全和风险管控。进一步夯实安全和风险防控的责任,从细心、细节、细致入手,做到专业、敬业、精业。二是对标管理。看清形势现状,做好挖潜减员节支增效,着力解决人才问题、管理问题、思想问题,要有“得罪少数人,不负多数人”的决心,走出去借鉴先进物业管理经验,多用设备代替人工。三是拓展新业务。要举全公司之力“打造新韵阳”,在谋求发展路上,层层压实责任,有想法才有办法,跑业务要有“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”的恒心,不能年年涛声依旧,从熟悉业务着手,延伸服务链,守好旧摊子,好好思考如何改革变动求生存,夯实发展基础。

陈海波总经理要求,韵阳文化公司一是要聚焦当前核心经营管理问题。守住稳住物业管理,抓好关键工作。二是要规范管理日常业务。在资产管理方面要理清职责,谨防工作漏洞,加强业务人员专业知识的培训,进一步加强工作流程规范管理。三是创新业务。要做一些突破性尝试,要尽最大可能挖掘资源,尽心尽力才能发展;主动融入集团公司发展大局,甘于为主业服务,善于做配角,人人都要为新业务发展贡献力量。

白卫夫副总经理指出,韵阳文化公司目前还有“主业主责履职担当落实尽责有差距、物业租赁还有存量、租金催收办法不多、资产处置不到位、内控管理工作需进一步加强”等问题,公司班子要全面提升履职担责能力,加强资产处置和节省成本开支管理,多方渠道发展新业务创收。

suncitygroup太阳集团网址外部董事、总会计师罗柳,总法律顾问龙小英,总部相关部门负责人陪同调研。

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