4月6日，suncitygroup太阳集团网址领导班子继续深入基层调研。当天，党委书记、董事长董家政带队在粮科所公司调研时强调，要深入学习贯彻党的二十大精神，坚持深化改革科技创新，全面对标一流企业，聚焦提质升级，强化创新驱动支撑，不断夯实省级科研院所金字招牌，推动企业高质量发展。党委副书记、总经理陈海波，党委委员、副总经理王维，总法律顾问龙小英等陪同调研。
在调研座谈会上，集团公司领导充分肯定了粮科所公司2023年一季度在销售渠道拓展、科技创新发展等方面取得的成绩，勉励粮科所公司充分利用科研院所的金字招牌，用好政策资源优势，不断提升企业竞争力。
董家政指出，粮科所公司距离一流企业目标还有很大差距，要补短板、强弱项，达到资本增值、企业增效、员工增收的目标。一是要全面对标。要明确对标提升行动方向，切实找准管理差距，促进企业管理水平有效提升。二是坚持科技创新发展 。要聚焦科研平台搭建、科研综合性人才培养等关键环节，以科技创新筑牢产品高品质与经营指标双增长。三是深化改革创新发展。通过优化内部管控、转变公司业务运营模式、建立综合考核选人体系，发挥激励约束机制作用等手段，全面提高企业市场竞争力和管理创新能力，深化企业高质量发展。
陈海波总经理指出，粮科所公司一季度通过细化目标、压实责任，在科研项目、企业改革、渠道开拓上均有新举措，下一阶段要真抓实干，加压奋进，继续保持良好发展势头。一是多措并举争取科研项目。充分发挥技术创新与成果转化优势，研究政策，创新思路，科学谋划，争取资源，做好科研项目申报工作。二是深化业务创新。要以粮油为基础，利用乡村振兴、储备粮轮转等政策优势及红利，开拓新业务新渠道，加快推动企业创新发展落地见效。三是要严把食品质量关。用机制层层落实产品质量审验各项环节，确保从源头到终端的全方面质量安全。四是抓好企业内部管理。抓牢生产安全、消防安全、风险防范等重点工作事项，确保生产经营等各项工作平稳运行。
王维副总经理要求，粮科所公司一季度通过对内严控成本，对外拓展渠道的方式取得进展，二季度务必在以下几方面有所突破，完成“双过半”目标。一是强化核心竞争力建设。稳住销售基本盘同时强化科技创新建设，在发明专利、知识产权、课题研究、政策补贴等“产学研”成果上踏上新台阶。二是开拓创新发展。通过落地新产品新业务新渠道，完善产品体系，提高利润率。三是对标一流提升管理。梳理对标方案，找准对标着力点，有针对性的抓好提质增效稳增长，突出效益效率。
粮科所公司领导班子表示，必将倒排时间、挂图作战、全力以赴。做到“心中有数 心中有账 心中有策”，保质保量完成“双过半”工作目标。
集团公司相关部门负责人，粮科所公司经营班子成员、高管及中层干部参加调研座谈会。